Perencanaan Kapasitas adalah proses untuk menentukan kapasitas
produksi yang diperlukan sebuah organisasi untuk memenuhi permintaan
yang terus berubah. Istilah “kapasitas” adalah jumlah maksimum pekerjaan
yang organisasi tersebut mampu untuk menyelesaikannya dalam waktu yang
ditentukan.
Perbedaan antara kapasitas organisasi dan permintaan pelanggan akan
menghasilkan inefisiensi, baik berupa sumberdaya yang menganggur atau
pelanggan yang tidak puas. Sasaran perencanaan kapasitas adalah
meminimalkan perbedaan ini. Permintaan bervariasi berdasarkan perubahan
keluaran produksi misalnya kenaikan atau penurunan jumlah produk yang
ada, atau memproduksi produk baru. Penggunaan kapasiats yang ada agar
lebih optimal dapat dicapai dengan perbaikan-perbaikan pada Efektivitas
Peralatan Total (OEE – overall equipment effectiveness).
kapasitas dapat dinaikkan melalui pengenalan teknik-teknik, peralatan
dan bahan-bahan yang baru, menambah jumlah pekerja atau mesin, menambah
jumlah shift, atau menambah fasilitas produksi.
Rumus Kapasitas: (jumlah mesin atau pekerja) x (jumlah shift) x (utilisasi) x efisiensi.
Penggolongan perencanaan kapasitas adalah strategi mendahului, menyusul dan tepat
* Strategi mendahului adalah menambah kapasitas untuk mengantisipasi
naiknya permintaan. Strategi ini merupakan startegi agresif dengan
maksud memancing pelanggan agar menjauhi pesaing. Kelemahannya adalah
seringkali terjadi kelebihan persediaan yang tentunya mahal dan sia-sia.
* Strategi menyusul adalah menambah kapasitas hanya setelah
organisasi berjalan pada kapasitas penuh atau lebih karena naiknya
permintaan (North Carolina State University, 2006). Ini sifatnya lebih
konservatif. Memang mengurangi resiko tapi berakibat hilangnya
calon-calon pelanggan.
*Strategi tepat adalah menambah kapasitas sedikit demi sedikit
untuk menanggapi perubahan permintaan pasar. Ini strategi yang lebih
moderat.
Dalam lingkup systems engineering, perencanaan kapasitas dipakai selama perancangan sistem dan pemantauan kinerja sistem.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar